世間甲子須臾事，回望60年的激情歲月，卡房人以責(zé)任履行使命，以忠誠(chéng)詮釋擔(dān)當(dāng)，譜寫(xiě)了一曲與云錫同呼吸、共命運(yùn)，與時(shí)代脈搏同頻共振的不朽壯歌。
1959年，在新中國(guó)成立10年后，在廣大云錫人正積極投身建設(shè)新云錫的背景下，卡房采選廠(chǎng)在新山腳下應(yīng)運(yùn)而生，從此揭開(kāi)了卡房分公司從小到大、從弱到強(qiáng)，大刀闊斧、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的發(fā)展篇章。
60年來(lái)，卡房人汲取厚重的歷史文化，傳承先輩的高尚品質(zhì)。歷屆班子帶領(lǐng)廣大干部職工，胸懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)激情，把握時(shí)代發(fā)展主題，緊緊圍繞改革發(fā)展中心，以戰(zhàn)天斗地的豪情壯志和勇攀高峰的不懈追求，戮力同心、拼搏奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、激情奉獻(xiàn)，用智慧和汗水，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，干出了一次又一次的驕人成績(jī)，譜寫(xiě)了一曲又一曲動(dòng)人的樂(lè)章。
60年來(lái)，卡房人毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，把黨的路線(xiàn)、方針、政策和各項(xiàng)決策部署，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、大膽探索創(chuàng)新發(fā)展的有效舉措、持續(xù)轉(zhuǎn)變工作思路。持續(xù)在豐富黨建工作的內(nèi)容和形式，提升黨組織的凝聚力上下功夫，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織、作風(fēng)和紀(jì)律保證。“支部大講堂”“書(shū)香漫卡房.黨員學(xué)在前”主題黨日活動(dòng)、黨員“政治生日”“黨員安全責(zé)任區(qū)，黨員身邊無(wú)事故”“黨員示范崗”等鮮活的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在全司產(chǎn)生了廣泛的影響。
60年來(lái)，卡房人以科技進(jìn)步為動(dòng)力，解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，坑下采礦、掘進(jìn)、開(kāi)拓、運(yùn)輸?shù)确绞桨l(fā)生了革命性的變化。從昏暗的電石燈到防爆照明，從木柱棚架到鋼架、混黏土支護(hù)，從打眼放炮、人背牛拉到高效設(shè)備開(kāi)采、礦用卡車(chē)運(yùn)輸、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)體系日益完善，在控股公司打造一流礦業(yè)企業(yè)的引領(lǐng)下，數(shù)字化礦山建設(shè)正扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
60年來(lái)，卡房人牢記作為云錫大家庭中一員的責(zé)任，識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)把企業(yè)的改革發(fā)展放到支持云錫改革發(fā)展中去謀劃、去推進(jìn)。不斷提升資源保障能力，堅(jiān)持突出地質(zhì)找礦、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新探礦增儲(chǔ)方式，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力；不斷提高資源綜合利用率，始終本著用最小的消耗，獲取最大的產(chǎn)品產(chǎn)出的原則，在提高采選回收水平、選礦回收率，降低礦石貧化損失率等方面下功夫，力爭(zhēng)做到應(yīng)采盡采、應(yīng)收盡收、減少浪費(fèi)和損失；堅(jiān)持機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，不斷總結(jié)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新成果和理念，大膽探索實(shí)踐，貫徹效益最大化原則，充分發(fā)揮各單位、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，促使其圍繞提指標(biāo)、降成本、保安全、優(yōu)環(huán)境、增效益開(kāi)展機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新工作；提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制改革，經(jīng)常性開(kāi)展成本梳理、成本管理模式調(diào)整、成本機(jī)制分解和核算，使卡房產(chǎn)品成本、人工成本、完成成本逐年下降；提升精細(xì)化管理水平，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，用精細(xì)化的眼光去發(fā)現(xiàn)、看待和思考在采礦、選礦等工作中存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)、改進(jìn)和提升工作質(zhì)量，使每項(xiàng)計(jì)劃、決策得到落實(shí)；持續(xù)提升盈利能力，把提升盈利水平根植于企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)考核機(jī)制中，牢固樹(shù)立員工的任務(wù)觀(guān)念、成本觀(guān)念、風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念。
60年來(lái)，卡房人順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)體制從工廠(chǎng)制到公司制的轉(zhuǎn)型，以法人治理結(jié)構(gòu)為核心，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。2002年，個(gè)舊市六礦兩廠(chǎng)劃轉(zhuǎn)云錫公司，個(gè)舊市前進(jìn)礦整合進(jìn)入原云錫卡房采選廠(chǎng)，為卡房分礦注入了新的資源支持點(diǎn)，有力地提振了卡房人的信心。在深化改革的機(jī)遇下，云錫為進(jìn)一步整合資源，最大限度的發(fā)揮區(qū)域、人才、管理、資源優(yōu)勢(shì)，2014年將云錫新建礦業(yè)公司整合進(jìn)入當(dāng)時(shí)的卡房分礦，卡房資源、區(qū)位、找礦空間優(yōu)勢(shì)更加凸顯。
60年來(lái)，卡房人始終遵循安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，堅(jiān)持“以人為本、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展方針，使卡房實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。在礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷創(chuàng)新管理模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式，以強(qiáng)烈的人本意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。通過(guò)安全文化創(chuàng)建，廣大干部員工安全行為意識(shí)在轉(zhuǎn)變，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在增強(qiáng)，參與安全管理的積極性、主動(dòng)性在增強(qiáng)，安全觀(guān)念有了明顯的變化；扎實(shí)推進(jìn)“三同時(shí)”整改項(xiàng)目，勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施得到明顯改善；作為個(gè)舊市重金屬污染治理基礎(chǔ)性重要工程，有利地區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的南部園區(qū)象沖尾礦庫(kù)順利完工。卡房分公司安全環(huán)保軟實(shí)力得到了明顯提升。
60年來(lái)，管理、技術(shù)、操作“三支”人才隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。為充分發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用，卡房適時(shí)制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃，選好用好初級(jí)管理人員，制定管理人才開(kāi)發(fā)制度體系；精選優(yōu)秀科技人才，打造一支科技骨干隊(duì)伍；選撥優(yōu)秀技能人才，形成一支技藝精湛的能工巧匠隊(duì)伍。通過(guò)技術(shù)技能大賽、青工職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、“師帶徒”協(xié)議等一系列舉措，為職工成長(zhǎng)成才搭建了廣闊的舞臺(tái)，像浦紹珊、黃金榮、蔣興瓊、楊海云、張啟武為代表勞模代表、勞動(dòng)代表和“工匠代表”層出不窮，激勵(lì)著扎根礦山的青年員工奉獻(xiàn)青春、智慧和力量，一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍已經(jīng)成為今天礦山的主人。
60年來(lái)，卡房人傾力改革發(fā)展的同時(shí)，著力改善作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境，致力于井下通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，地面不斷改善作業(yè)環(huán)境；致力于辦公硬件設(shè)施、員工住房的建設(shè)和修繕，轄區(qū)內(nèi)的綠化工程，致力于改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，同心協(xié)力建設(shè)美麗卡房。特別近年來(lái)，卡房分公司搶抓政策機(jī)遇，以保障性住房建設(shè)、“三供一業(yè)”改造、安全文化建設(shè)、“三同時(shí)”整改為契機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)、生活區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)溝道治理、違建拆除、道路整平、生產(chǎn)區(qū)域可視化建設(shè)、石渣坡邊坡治理、禁采區(qū)設(shè)置等工作，礦區(qū)生產(chǎn)秩序、工作生活環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。
60年來(lái)，卡房堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享的發(fā)展理念，歷屆班子始終傾聽(tīng)群眾呼聲，回應(yīng)職工關(guān)切，關(guān)心職工疾苦，做好常態(tài)化的幫扶工作；始終做好職工的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，對(duì)職工、家屬反映的子女入學(xué)、就業(yè)、生活困難等熱點(diǎn)問(wèn)題，給予耐心細(xì)致的解答；堅(jiān)持將員工工資增長(zhǎng)、工資支付、福利待遇等作為每年聯(lián)席會(huì)議協(xié)商的重點(diǎn)內(nèi)容，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。民主管理、民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的機(jī)制不斷健全和完善，以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度及以集體協(xié)商表達(dá)員工訴求成為常態(tài)化，員工參政議政、員工權(quán)益、員工訴求得到根本保證。
60年來(lái)，卡房人以堅(jiān)韌的毅力，頑強(qiáng)的意志，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，歷經(jīng)挫折，百折不屈。我們?cè)跄芡洠鎸?duì)洪災(zāi)的瘋狂肆虐，卡房人團(tuán)結(jié)一致奔赴坑內(nèi)、選廠(chǎng)、石渣坡等抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)，引排截流、修復(fù)坑道、清理溝道、恢復(fù)電力、修復(fù)設(shè)備。我們?cè)跄芡洠鎸?duì)有色金屬市場(chǎng)低迷，卡房人同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。我們?cè)跄芡洠鎸?duì)安全事故的慘痛教訓(xùn)，卡房人痛定思痛，知恥后勇，補(bǔ)齊短板，大打安全生產(chǎn)翻身仗。如今，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、經(jīng)營(yíng)壓力大、安全形勢(shì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，卡房人以“零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，守紅線(xiàn)、保底線(xiàn)，強(qiáng)基固本，迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。
60年砥礪奮進(jìn)，60年風(fēng)雨兼程，60年拼搏創(chuàng)新，60年務(wù)實(shí)發(fā)展。60年來(lái)的發(fā)展歷程，是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史，一部管理體制的創(chuàng)新史，一部科技進(jìn)步的發(fā)展史，一部改革發(fā)展的進(jìn)步史。60年來(lái)，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州、市、云錫各級(jí)組織和歷屆領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，卡房人以堅(jiān)定的發(fā)展信念，堅(jiān)實(shí)的發(fā)展步伐在黨的建設(shè)、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧等方面取得了豐碩的發(fā)展成果。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。回望60年的發(fā)展歷程，卡房分公司，一個(gè)充滿(mǎn)故事與夢(mèng)想的企業(yè)，一個(gè)追求卓越與責(zé)任的企業(yè)，以云錫跌宕起伏改革發(fā)展的縮影，載入史冊(cè)；以搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的時(shí)代身姿，走向未來(lái)。進(jìn)入新時(shí)代，卡房人正深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，順應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，沿著創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展道路，把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺(jué)，鐵肩擔(dān)責(zé)、奮發(fā)競(jìng)進(jìn)，以逢山開(kāi)路的沖勁、闖勁和拼勁，不松氣、不泄氣，憋足一口氣，聚焦聚神聚力干事創(chuàng)業(yè)，為開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新天地再出發(fā)。
